AI 创业公司与 EDB 会议纪要
📅 2026-02 📖 社区分享
EDB EP 申请 税务合规 补贴政策 公司注册
🏢 公司画像: AI 平台公司,ARR 接近 $100M,注册在新加坡,团队主要 remote,约 10 人
公司属性判定:看股权结构,不看创始人国籍 看结构,不看护照
- · EDB 判断"新加坡公司"还是"中资企业",标准清楚:公司主体注册在哪、股权结构有没有中国公司、客户和营收是否全球化
- · 只要公司注册在新加坡、股东里没有中国主体、业务以北美/欧洲/全球为主,就是新加坡公司
- · 这决定了走总部型路径还是需要特殊管理
EP 申请:正常走比找关系更顺
- · CEO/CTO 等核心高管的 EP 门槛不高,不要求先雇本地员工
- · 薪资必须由新加坡公司发放
- · 90% 的拒签是因为材料填错,不是政策问题
- · 早期(10-20 人)最宽松,规模扩大后需要符合多元化要求
- · 建议:先直接自己在线申请,被拒了再找中介
真正的红线:团队单一性 多元化不是门面,是实质要求
- · 新加坡不强求本地员工比例,但很在意团队多元化
- · 不行的结构:全中国团队、全印度团队、全美国团队
- · 可以的结构:中国 + 北美 + 欧洲 + 澳洲
- · 单一文化的公司很难真正国际化——这是长期观察的结论,不是政治正确
对照案例:Manus 是特例
- · EDB 方面主动提到 Manus,但明确表示那是特殊情况
- · Manus 面临外部监管的时间窗口压力,必须极短时间内迁出核心团队
- · EDB 深度介入:提前与人力部沟通、拆分人员批次
- · 预期是要放弃一部分原有团队
- · 结论:正常公司走正常流程,成功率更高。特殊协助只出现在"已经没有第二种选择"的情况下
实际操作顺序:合规先于税收优惠 先合规,再拿优惠
- · 当公司接近 $100M ARR,EDB 给的建议顺序:
- · 第一步:税务合规——国际税务 + Transfer Pricing,解释清楚钱为什么在这里、利润为什么这样分,建议直接用四大
- · 第二步:确定总部定位
- · 第三步:才考虑税率优惠
- · 税率优惠:17% → 15%(约 15 人),17% → 10%(25 人,第 5 年达标)
- · 政策是奖励已经跑顺的结构,不是用来救结构的
性价比高的两个政策
- · R&D 补贴:适合 10 人以内技术团队,只要是真实研发、和核心技术相关就可以申请
- · 本地应届生培训补贴:招 5 个本地应届毕业生(全职),由 CTO 或核心技术人员带训,政府补贴部分薪资
- · Enterprise Compute Initiative:政府补贴本地企业使用 AI Infrastructure provider,必须在新加坡有团队才能参与,可以和 AWS、微软、谷歌等一起做
公司注册与董事
- · 公司注册在新加坡但董事是 agency 找的、自己没有 EP 的情况很常见
- · 操作路径:用新加坡公司给自己申请 EP → 拿到 EP 后可以自己担任董事
- · 董事需要承担法律责任(liable)
- · 可以选择自己操作或委托第三方 agent
💬 总结: 新加坡的政策,是为"已经跑起来、但不想在结构上翻车"的公司准备的。如果还在验证 PMF,政府不重要。但当风险从"能不能做成"变成"结构、合规、长期可持续性"时,这种对话就有价值了。